2.11 : La ley de la sincronía
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PSICOLOGÍA GESTALT Y DISEÑO WEB: LA GUÍA DEFINITIVA
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La ley de la sincronía
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Nuevas leyes de agrupación
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Stephen Palmer agregó la ley de sincronía a las leyes de agrupación de la Gestalt existentes. Esta ley es similar al destino común, pero se distingue sobre la base de que identifica el sesgo de agrupación cuando los elementos visuales aparecen al mismo tiempo pero no están en movimiento.
Cuando varios eventos tienen lugar al mismo tiempo, estamos predispuestos a percibirlos como agrupados o que comparten el mismo significado. Estos eventos no tienen que ser necesariamente “activos”; también tendemos a percibir eventos estáticos coincidentes como agrupados. Stephen Palmer, un destacado psicólogo que ha realizado un extenso trabajo en el campo de la percepción visual, observó y documentó este sesgo perceptivo. Palmer (1992) se refirió a este sesgo particular de formación de grupos como la “Ley de la Sincronía”, que se agregó a la lista establecida de principios Gestalt de organización perceptual proporcionada a fines del siglo XIX y principios del XX.
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La importancia de la sincronía
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La ley de la sincronía comparte mucho con la ley del destino común, pero el principio de agrupación de Palmer, como se mencionó anteriormente, se aplica tanto a eventos activos como estáticos. Se pueden ver ejemplos de sincronía que sesga nuestra percepción en una serie de situaciones, como cuando los alumnos se ponen de pie juntos al unísono durante el montaje o una determinada selección de bombillas encendidas en un panel de control.
La ley de la sincronía nos permite identificar instantáneamente qué elementos visuales pertenecen a un grupo y distinguirlos de todos los demás elementos no relacionados. Esto puede ser importante, especialmente en el mundo moderno, donde los programas de computadora utilizan eventos simultáneos para distinguir los elementos que requieren atención de los que se pueden ignorar. Por lo tanto, la ley de la sincronía es quizás de creciente importancia en un mundo en el que cada vez dependemos más de las tecnologías para ayudarnos a distribuir nuestro tiempo y mejorar nuestra productividad.
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