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Técnicas de diseño UX

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  1. Introducción
    0.1 Bienvenidos
  2. 1. Diseño centrado en el usuario
    1.1 Comprender los beneficios del diseño centrado en el usuario
  3. 1.2 Siguiendo el rastro de datos
  4. 1.3 Poner a su equipo a bordo
  5. 1.4 Conociendo las alternativas
  6. 2. análisis de datos en el proceso de diseño centrado en el usuario
    2.1 Obtener datos para analizar
  7. 2.2 Convierta las observaciones en datos procesables
  8. 2.3 Datos: la clave de los diseños centrados en el usuario
  9. 3. Mapeo de experiencia
    3.1 Los mapas de experiencia representan las interacciones de los usuarios
  10. 3.2 Construye un mapa de experiencia
  11. 3.3 Crear un mapa de experiencias de forma exitosa
  12. 4. datos procesables
    4.1 Reúna los puntos débiles (Pain points)
  13. 4.2 Fijar metas
  14. 4.3 Desarrollar métricas
  15. 5. Personas en el proceso de diseño centrado en el usuario
    5.1 ¿Qué es una persona?
  16. 5.2 Cómo encajan las personas en el diseño centrado en el usuario
  17. 5.3 Los beneficios de las personas
  18. 6. Creación de personas
    6.1 Usuarios elásticos vs. concretos
  19. 6.2 Crear personajes de suposición
  20. 6.3 Crear una persona
  21. 6.3 ¿Cuántas personas necesitas?
  22. 7. Personas basadas en datos
    7.1 Las personas basadas en datos son más creíbles
  23. 7.2 Recopilar datos para personas
  24. 7.3 Mantener un archivo de datos personales
  25. 8. Añadiendo creatividad al proceso de diseño centrado en el usuario
    8.1 ¿Qué significa ideación?
  26. 8.2 El problema del máximo local
  27. 8.3 Los beneficios de las técnicas de ideación
  28. 9. técnicas de ideación
    9.1 La lluvia de ideas no siempre funciona
  29. 9.2 Las técnicas de ideación charrette
  30. 9.3 Técnicas de ideación alternativas para probar
  31. 10. escenarios y guiones gráficos en el proceso de diseño centrado en el usuario
    10.1 ¿Cuáles son los usos de los escenarios y guiones gráficos?
  32. 10.2 Dónde encajan estas técnicas en el proceso centrado en el usuario
  33. 10.3 Los beneficios de los escenarios y los guiones gráficos
  34. 11. Creando escenarios
    11.1 Requisitos previos para la creación de escenarios
  35. 11.2 Escritura de escenarios
  36. 11.3 Consejos para buenos escenarios
  37. 12. Storyboards para visualizar escenarios
    12.1 Del escenario al storyboard
  38. 12.2 Creación de storyboard
Lección 21 de 38
En Progreso

6.3 ¿Cuántas personas necesitas?

3 octubre, 2022

En lugar de comenzar una oración con “Creo”, puedes decir que “Nuestra persona principal necesita”

Los primeros usos de sus nuevos personajes serán las técnicas de diseño centradas en el usuario que siguen a este curso, la ideación, la creación de escenarios y la creación de prototipos en papel. Pero las personas no se detienen ahí. A medida que el equipo continúe con el trabajo de desarrollo, tomarán decisiones sobre el estilo de interacción que prefieren los usuarios.

Siempre que el equipo necesite centrarse en quiénes son sus usuarios, deben hacer referencia a estas personas en lugar de volver a hablar sobre el usuario genérico, quienquiera que sea. Las personas son realmente útiles para agilizar las conversaciones que tienen como equipo durante las actividades de diseño y las discusiones de priorización de funciones.

Facilitan la eliminación de las opiniones personales de los miembros del equipo de la discusión

En lugar de comenzar una oración con Creo, puedes decir que nuestra persona principal necesita. Las personas también sirven para muchos propósitos prácticos. Si necesita describir su público objetivo a alguien, puede enumerar los principales atributos de sus personas.

Cuando recluta para estudios de usabilidad, tiene una plantilla preparada para los atributos que desea que coincidan sus participantes. Cuanto más comience a adoptar estas personas, más probable es que desee ir más allá de sus bocetos en miniatura iniciales y comenzar a recopilar más datos para respaldar las suposiciones de personas que creó. Hablaremos de ese proceso en el próximo capítulo.