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Técnicas de diseño UX

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  1. Introducción
    0.1 Bienvenidos
  2. 1. Diseño centrado en el usuario
    1.1 Comprender los beneficios del diseño centrado en el usuario
  3. 1.2 Siguiendo el rastro de datos
  4. 1.3 Poner a su equipo a bordo
  5. 1.4 Conociendo las alternativas
  6. 2. análisis de datos en el proceso de diseño centrado en el usuario
    2.1 Obtener datos para analizar
  7. 2.2 Convierta las observaciones en datos procesables
  8. 2.3 Datos: la clave de los diseños centrados en el usuario
  9. 3. Mapeo de experiencia
    3.1 Los mapas de experiencia representan las interacciones de los usuarios
  10. 3.2 Construye un mapa de experiencia
  11. 3.3 Crear un mapa de experiencias de forma exitosa
  12. 4. datos procesables
    4.1 Reúna los puntos débiles (Pain points)
  13. 4.2 Fijar metas
  14. 4.3 Desarrollar métricas
  15. 5. Personas en el proceso de diseño centrado en el usuario
    5.1 ¿Qué es una persona?
  16. 5.2 Cómo encajan las personas en el diseño centrado en el usuario
  17. 5.3 Los beneficios de las personas
  18. 6. Creación de personas
    6.1 Usuarios elásticos vs. concretos
  19. 6.2 Crear personajes de suposición
  20. 6.3 Crear una persona
  21. 6.3 ¿Cuántas personas necesitas?
  22. 7. Personas basadas en datos
    7.1 Las personas basadas en datos son más creíbles
  23. 7.2 Recopilar datos para personas
  24. 7.3 Mantener un archivo de datos personales
  25. 8. Añadiendo creatividad al proceso de diseño centrado en el usuario
    8.1 ¿Qué significa ideación?
  26. 8.2 El problema del máximo local
  27. 8.3 Los beneficios de las técnicas de ideación
  28. 9. técnicas de ideación
    9.1 La lluvia de ideas no siempre funciona
  29. 9.2 Las técnicas de ideación charrette
  30. 9.3 Técnicas de ideación alternativas para probar
  31. 10. escenarios y guiones gráficos en el proceso de diseño centrado en el usuario
    10.1 ¿Cuáles son los usos de los escenarios y guiones gráficos?
  32. 10.2 Dónde encajan estas técnicas en el proceso centrado en el usuario
  33. 10.3 Los beneficios de los escenarios y los guiones gráficos
  34. 11. Creando escenarios
    11.1 Requisitos previos para la creación de escenarios
  35. 11.2 Escritura de escenarios
  36. 11.3 Consejos para buenos escenarios
  37. 12. Storyboards para visualizar escenarios
    12.1 Del escenario al storyboard
  38. 12.2 Creación de storyboard
Lección 27 de 38
En Progreso

8.3 Los beneficios de las técnicas de ideación

3 octubre, 2022

Las técnicas de ideación le permiten generar múltiples soluciones

La ideación encaja en el proceso de diseño centrado en el usuario justo después de que haya descubierto los puntos débiles de su usuario y haya decidido sus personajes. Las técnicas de ideación le permiten generar múltiples soluciones potenciales para los puntos débiles que descubrió.

La información que necesita para hacer el trabajo de ideación proviene de su mapa de experiencia y la lista de puntos débiles y objetivos que creó. Obviamente, necesitas algo de enfoque para el proceso de ideación, y ahí es donde tus personas ayudan, al proporcionar una verificación de la realidad.

Después de hacer un ejercicio de ideación para descubrir múltiples caminos posibles, reducirá su enfoque y hará que las cosas vuelvan a la realidad creando escenarios y guiones gráficos. Estas herramientas describen las ideas de diseño que ha elegido seguir como resultado del ejercicio de ideación. Convierten las ideas de diseño abstracto en elementos específicos, comprensibles y accionables.

Al mostrar cómo se aplicaría el concepto de ideación a sus personas, creando una historia cotidiana de la interacción de la persona con los nuevos conceptos de diseño. Una vez que tenga sus escenarios y guiones gráficos, puede crear una interfaz de usuario prototipo para probar esas ideas y refinarlas antes de enviar algo al código.

De esta manera, ahorra tiempo y dinero al determinar lo que planea construir al principio del proceso, antes de que resulte costoso realizar cambios.

Las técnicas de ideación lo liberan de sus limitaciones de diseño actuales

En lugar de simplemente intentar agregar nuevas piezas a su interfaz actual, el equivalente a tratar de escalar la misma colina, explorará algunas alternativas que podrían llevarlo en una nueva dirección que le permita escalar una colina más alta y crear un diseño que se adapta mejor a las necesidades de su usuario.

La ideación involucra a todo el equipo, en la generación de múltiples ideas de diseño alternativas diferentes y le permite realizar un reinicio de diseño para que pueda evaluar diferentes alternativas y emprender un camino que tenga más probabilidades de cumplir con sus objetivos de diseño centrado en el usuario.

Es increíble lo creativos que pueden ser los diferentes miembros del equipo cuando les das la oportunidad. Los ejercicios de ideación son una oportunidad para sacar esa creatividad. Deje que todos los miembros del equipo sientan que han contribuido a la solución que decida adoptar.

El beneficio de este tipo de ejercicio debería ser obvio. Inyecta nuevas ideas en su proceso de diseño y la creatividad que libera en el equipo conduce a soluciones que de otra manera nunca habría descubierto.